（注：此文为一女性创业者的对女性员工的看法，引起广泛讨论，众所周知，在IT行业，男、女比例保持合适的比例可以发挥较大的工作效率和积极性，本文仅供参考，OurJS曾经发表过的其它两篇反驳文章：谁说女生不适合写代码, 女性是否适合创业）
我不想再招任何女人了
对，我就是这样说的。当你读到它时，你非常不高兴；在我写这篇文章时，我也很不高兴，当我第一次想到这个念头时，我甚至更加愤怒。我是一个女人，一个女权主义者，一位母亲。和一位充满激情的创业者。我不标榜平等——现实已经把我生活的各个方面给击碎了。曾经我看到那些个坚持性别差异其实远超生理方面的文章时，我特别生气。我很幸运的是，有一些女性榜样用她们的例子告诉我，其实你自己可以完成任何想做的事情。
过去几年，我曾经雇佣了非常杰出的女人——受过良好教育，聪明，口齿伶俐。不过我很疲惫。我已经深刻厌倦地被卷入治疗师的角色，照看那些被动的，没有进取精神的人。这些不得不让我质疑我的价值，一个管理者或者一个保姆。有过几个离职在家的女人问我：“能告诉我以后怎么办吗？”。不，不要只呆在家里，或者照顾孩子，要向丈夫或者男朋友反省。（又或者：学外语或者学习新的以后可以找工作的技能）。顺便说一句，我这里没有一个男员工豪无计划地跳槽。
我的女员工曾经在小组讨论时哭 ，来办公室问我，是否还喜欢她们，或者在办公桌的一边上演这样的情景剧。我缺少足够多的言语去赞赏她们的工作，女人至少每周都需要赞美，才能满足需要。这里有个例子。我的接待员辞职了，然后哭着告诉我，她对我们的公司和品牌很有热情，很热爱这份工作，但是她无法克服我没有感谢她的工作。这让我陷入深深地反省，因此我让她举个例子。“记得我买的那些，挂在前面并印有蝴蝶的画吗?但你只是过来看了一眼，然后说‘谢谢’？这就是很好的例子！”－“等等”，我说，“我认为我已经对你表示感谢了？”－“是的！但是你没有表达你对它们是多么的喜爱！你为什么不呢？” 她是用公司的钱买的，其实我一点都不喜欢，不好意思，跑题了。
我已经在使用不同的方法分别去给男性和女性雇员提供批评或建议。当我需要给一位男雇员说些什么时，我只需要说出来就行了！我不认为它能起作用，我只是把想说的吐出来，然后我们会有简短的讨论再继续。他们通常会感谢我的反馈。但跟女性职员不能交流这么快。我计划，我准备，我思考，我跟我的业务伙伴先过一遍，然后我再想一遍。我会给很多积极的反馈做铺垫，给一个小小的负面评价做充分的准备。然后在未来再一次又一次地讨论这个话题。然后我不得不确认我仍然很喜欢她们，一次，一次又一次。
我至今还没有一个男员工来到我的办公室，向我投诉一些同事或者他们的八卦。我的女员工们呢？每！一！个！都来过。
当我们开自己的公司时，我奋斗的原因有很多。其中这一就是可以让它成为一个为女性打造自己职业生涯的理想之地。毕竟，我们是两个女人，每个都是有着很小孩子的母亲，在一个充满竞争的行业里。我正准备去祝贺我的女雇员们产生的成就，鼓励她们找到自己，祝贺她们怀孕并请长达一年的产假，理解并包容她们不得不兼顾工作、幼儿园、学校的时间表。然而，我很无耐的是，她们工作上遇到的问题其实跟那些歧视女性的就业不平等相去甚远。不是男人破坏女人的职业生涯——其实就是女人自己！
什么是问题的根源？缺乏自信？教育失败？还是我没有看到的？我做为一个管理者还应该做些什么？我欢迎你的评论，现在我偷偷地把女性们的简历放到一个叫“以后处理”的文件夹。
该帖子的作者为游客，但文章的每一个环节都经过Blogger Clarissa本人的验证。
警告：在过去的两个小时里，我不得不屏蔽63篇垃圾评论，那些loser（失败者）试图提醒我：“男人和女人的心理、情感方面都是不同的”，一次又一次的，任何直呼“白痴”的人都在强调这一点。“是的，男人和女人是不同的”这样的评论会被彻底屏蔽。请不要浪费你的时间，这样的评论不会在我的博客里通过。
@花冢 and @sdbeijing
感谢提醒，已经更正
这对我们女性是一种打击和反省，也许有了更多像作者这样的女性，女性才会真正强大起来。
女人何苦为难女人
这个文章是个女人写的。我个人认为还是比较客观的。
又是谷歌翻译的吧
欢迎把翻译不当的地方指正出来，以便修改。
不可能每一个女人都是这样，而且全部都出现在你的团队。有没有想过自己的原因，是不是你自己将她们当作女人来用，如果你把他们平等看待的去对待，效果可能会不一样。