【i黑马导读】文章有点长，本文总结了中小企业管理的21个案例，非常具有参考价值。如如何招聘，如何给员工加薪，如何做决策，如何安排公司里的亲戚等等。

1. 小公司如何留住骨干

2. 关于授权

3. 有的钱不能省

4. 关于招聘

5. 老板尽量唱红脸

6. 公司里的亲戚

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在我看来，连续创业者多是勇者，他们有不灭的梦、持续的坚持及执行力。从学生创业模范到服务用户达到5.5亿的个推 CEO 方毅就是其中一个例子。在这次36氪+创业知识汇的线下活动中，方毅为大多数是第一次创业的观众回顾了自己 8 年、3 次的创业中跳过的 N 个坑。
第一次创业——硬件“备备”
第一次创业时，方毅做的是个硬件产品——一款叫“备备”的充电器，能够在给手机充电的时候自动把手机通讯录存在充电器上。因为这个产品他上了不少电视节目，当年李彦宏还带他去了 CCTV。最近大家都在做硬件，尤其都在做跟手机硬件相关的产品，但方毅的经历似乎在为此“泼冷水”。方毅的这个硬件做了 6 年后才卖给了百度，他对这一次硬件创业分享了几点感悟：
首先，市场教育；
其次，创新产品在领先用户的寻找、风险管控上容易掉坑里。

域名对一个创业型公司有多重要？可以看看稀品网，Facebook, 京东的例子：
稀品网，是Fab.com模式在中国的追随者，在2013年9月正式启用了xipin.com的域名。这个创立两年不到的公司其实已经换了三次域名。
据了解，稀品网一开始还不是叫这个名字，2012年4月20日上线的版本叫「我要预购」，域名是51yugou.com。
创始人之一的谭凯亿对感到相当后悔，因为稀品网运营团队透过数据发现，有很大比例的流量流向了xipin.com或是xipinwang.com。稀品网创始人谭凯亿被迫尽快做出决定，因此开始思考买下xipin.com的可能性，但卖家的价格让她却步，之后议价破裂，稀品网并没有如愿拿下xipin.com，取而代之买下了xipin.me。当时谭凯亿下定决心不再考虑购买xipin.com，卖家哄抬价格的恶劣态度，让她决心硬扛到底。

创业的机会成本是很高的。因此，很多人选择了利用业余时间来启动自己的创业项目，一方面打工赚着工资，同时还可以让自己的理想不断推进，大大降低风险。
我在缘创派上也遇到很多这样的创业者，与朋友利用业余时间做一些创业项目。在沟通中，发现这些创业项目遇到一些比较有共同的问题，提炼一下，给大家分享。

一、 容易强调产品，忽视运营
二、做小的功能，别设想太大
三、做出选择，鱼和熊掌不能兼得

我见过一些创业者，他们有好的想法就像抱着金娃娃一样，觉得全世界只有自己一个人能想到，这个想法融到钱就一定能够成功。所以他们在早期的时候跟投资人计较来计较去，觉得如果不能把公司融资的价格弄高一点，自己就很没面子。但我一直主张，在天使和A轮阶段的创业者快速拿到钱是最重要的。可能由于没有经验，你第一次拿到钱的条件也许不会特别好，但是这种牺牲是值得的。

因为首先市场是非常的残酷，就像打仗一样。两支军队抢夺一个山头，这个时候谁不要命的先爬上去，哪怕比别人领先十分钟，先架起机枪就能横扫，就能取得最后的胜利。不要觉得自己的想法或者产品是独一份，是奇货可居，在中国，聪明人很多。可能你想到的一个产品，已经有一百人同时想到了，有10个已经开始做了，等你搜索一下，发现有1、2个已经上线了。所以时间和机会往往比你融资的价格更为重要。

做天使投资，我可以跟那些年轻的创业者去交流，我可以教给他们一些经验和资源，反过来他们也能给我带来新的观点、最鲜活的资讯、最新的用户的感受。这样，我也能够不断地把握市场的脉搏，这样才能接地气。

我做天使投资，其实特别简单。当时，卖了公司之后挣了点钱，IDG曾经帮助了我，我觉我自己也有责任去帮助其他的人，把知识和经验传递下去。其次，我认为自己非常擅长做天使投资。我在IDG做了一段时间，发现到了项目的中后期，需要看财务模型和财务数字，这个不是我的擅长，而且也不感兴趣。但是，我对早期项目特别有感觉，因为自己就是从小公司一点一滴地做起来的。我时常说，公司从五个人发展到一百五十人，这个阶段是我最擅长的。所以，我感觉做天使投资比较适合我，也能够充分发挥经验。

前几天自己的最后一个盈利项目被下线了，要说不痛心是假的。只是挣扎、彷徨过之后，我在想，这几年的创业经历到底给我留下了什么，而那些想要创业、或者正在创业路上的人们，我能给他们带来什么。



至今天为止，还没有人完整记录过创业开始到结束的整个过程---我想，这就是我写这篇文章的意义。


注：我创业的几乎所有产品都是在腾讯开放平台上，下面要介绍的产品也是如此。



一、第一个产品《暗恋通知书》
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我们会看见投资人开博，大佬开讲，也会看见许多人分享经验教训，分享工具等等，不经意间去传递自己的价值主张或者产品。如果你抓对了点，写博的好处有很大，尤其是对于创业公司。
检验你的idea，同时获得反馈

不知道有多少创业者是这样的，觉得自己有了一个很了不起的idea，满腔热血加班加点的码出来之后，发现没人在意这个东西。但如果你写博客，或许情况就不一样了。写博客可以和读者讨论寻求，测试你的假设是否成立，了解用户真正需要什么。（当然，其中一个风险就是，如果你的idea真的很棒，就有被人盗窃的风险。）有一些非常著名的公司就是从写博客开始的。

在我们准备给自己的个人或者公司注册域名的时候，其实也是一件比较慎重的事情。因为，域名一旦确定就代表我们在网络上的身份被确定，在以后的网络推广和营销上都需要使用的到。如果后期再更换会使得我们之前做的工作白费，所以我们尽量在注册域名多去考虑好，多花些时间甚至金钱。而不能在后期去更换。



在下面的10个经验技巧中，虽然从内容上看比较简单，但作为站长或者公司决策者，我们是否真能做到呢？

每个软件打造的核心都存在一次漫长的探险，或许你会觉得夸张，但是在 皇家卑诗省博物馆参观 Race to End of Earth（罗威探险家 Roald Amundsen和英国海军官员 Robert Scott于1911年-1912年完成的 穿越南极之战）展览时，两支队伍采用的不同途径让我备受启发——那些同样存在于软件开发过程中决定成败原则。

1. 单一的目标，

2. 使用简单，已被验证的技术。

3. 定制、测试、重复。

4. 冷静且无情的。捕获焦点，必须具备认知重点的能力，只做必要的事情。
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